生产型114.zone/111/list/qiye.html">企业班组长如何管理员工
一要严以律己,增强业务技能,在生产中起模范带头作用,以实际行动感染身边的人,二要关心下属员工的生产、生活,帮他们解决实际问题,形成凝聚力。三要开展一些有益、健康的集体活动,增强大家的团队意识。四要勇于承担责任。在员工犯错时,关起门来批评教育。对上要勇于承担责任。
在求职前应该怎么了解企业
不同的人有不同的标准来衡量一个企业是否值得加入,但是总体来说,以下几个方面可能是大多数人最看重的。1.职业发展机会:对于许多人来说,职业发展是一个重要的考虑因素。看看公司是否提供良好的培训计划、晋升机会以及员工发展计划,这些都是判断一个企业是否能够帮助你实现。
和员工流动率成正比A员工工作满意度B员工家庭一生活平衡感C
正确答案:D此题暂无解析
一名员工同时在两个企业工作养老保险和医疗保险如何缴纳
该员工只能选择在一家企业缴纳保险的,正常来说在两家企业上班,都交养老保险的话,劳动局应该是可以发现的。
如何培养员工以厂为家意识
企业文化的建设不是一天两天的事.好好规划一下企业文化的建设.落实做好.这样,才会成为有力量的企业.这样员工才会把企业当做第二个家.落实各点,仔细做好.才是王道.详细的规划得按自己的行业去做,希望您可以根据自己的实际,定好企业的发展目标,做到深入人心,与员工同心协力。
在绩效管理的各沟通环节中有的企业侧重于将组织目标融入员工的
A
某企业新员工李某在作业过程中因工负伤经鉴定为六级劳动功能障碍
D
在一次管理知识和技能培训班上就如何调动企业员工积极性的问题
参考答案:B
做好员工管理企业需要采用哪些行为准则
1.2后勤员工上班时间应穿着得体、整齐干净。女性不得穿超短裙或过于袒露的服饰,男性不得穿大短裤、拖鞋进入办公场所。1.3上岗工作必须携带以下证件:①井控证、②上岗证、③HSE培训证;④胸牌;证件不全或过期不能工作。公司配备的工衣、工鞋、床上用品等劳保必须按规定使。
企业与所属单位部门员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成
解析:绩效管理,是指企业与所属单位部门、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识,并帮助和激励员工取得优异绩效,从而实现企业目标的管理过程